LOWONGAN FINANCIAL ADVISOR

SYARAT MENJADI FINANCIAL ADVISOR (AGEN) :

1. MEYEDIAKAN PAS FOTO 2X3 DAN 3X4 MASING-MASING 5
LEMBAR
2. FOTOKOPI KTP 1 LEMBAR
3. FOTOKOPI BUKU TABUNGAN HALAMAN DEPAN (NO REKENING)
UNTUK TRANSFER
KOMISI
4. MATERAI 6000 1 LEMBAR
4. MENGISI FORM KEAGENAN DAN DAFTAR ASOSIASI ASURANSI
JIWA INDONESIA.

PROSEDUR KERJA :

MENABUNG DI REKENING PRUDENTIAL YANG DISEBUT PRU-LINK
PRODUK PRULINK MEMILIKI KEUNGGULAN DBANDINGKAN
TABUNGAN KONVENSIONAL
YAKNI : BUNGA ATAU RETURN YANG LEBIH BESAR DARI BANK,
SELAIN BUNGA LEBIH BESAR.

NASABAH MENDAPATKAN PELINDUNGAN ASURANSI YAKNI :
KECELAKAAN, BIAYA RUMAH SAKIT, KEMATIAN, DANA
PENDIDIKAN, DSB..JADI SELAIN SIMPANAN KITA UTUH
DAN BERKEMBANG, KALAU TERJADI MUSIBAH TAK TERDUGA,
KITA AKAN MEMEPEROLEH DANA TAMBAHAN UNTUK MEMBANTU
KITA DAN KELUARGA.

SO, INI PEKERJAAN MULIA DAN MEMBANTU ORANG LAIN.

PERHITUNGAN KOMISI :

SEKALI KITA MEMPEROLEH NASABAH, MAKA APA SAJA YANG
KITA PEROLEH:
KOMISI 5 TAHUN TADI DAN JUGA BONUS.
1.TAHUN KE 1 ---> KOMISI 30 % PLUS 12% AKHIR TAHUN
DARI PREMI YANG DITABUNGKAN NASABAH TIAP BULAN ATAU
TAHUN. (TOTAL 42 % )
2.TAHUN KE 2 ---> KOMISI 30 % LAGI PLUS 12 % AKHIR
TAHUN (TOTAL 42% )
3.TAHUN KE 3 ---> KOMISI 5 %
4.TAHUN KE 4 ---> KOMISI 5 %
5.TAHUN KE 5 ---> KOMISI 5 %
JADI TOTAL 99 %. JADI INTINYA KALAU ANDA JUAL 1
BARANG, KEUNTUNGANNYA
99% DARI HARGA BARANG TERSEBUT.

SAAT ANDA MEREKRUT 1 AGENT DAN AGEN TERSEBUT BERHASIL
ANDA BANTU MEMPEROLEH NASABAH MAKA ANDA MENDAPAT 10 %
DARI KOMISI YG DIPEROLEH
AGEN TERSEBUT. DAN YANG JELAS TANPA MENGGANGU HAK AGEN
TERSEBUT (KOMISI AGEN TIDAK DIPOTONG).

KETIKA ANDA DIPROMOSI, ANDA AKAN MENDAPATKAN BONUS
DILUAR PENJUALAN. YAITU :

1. UNIT MANAGER ( MEMILIKI 4 AGEN AKTIF YANG MASING
–MASING MENCARI
2-5 NASABAH PERTAHUN DENGAN PREMI NASABAHNYA RP 500
RIBU SAMPAI 1 JUTA PER BULAN, DALAM SETAHUN) MAKA ANDA
AKAN MENDAPATKAN 20% DARI KOMISI AGEN TANPA MENGGANGGU
HAK AGEN TERSEBUT.

2. SENIOR UNIT MANAGER. (MEMILIKI 6 AGEN AKTIF ) :
DAPAT 44% DARI KOMISI AGEN TANPA MENGGANGU HAK AGEN
KITA.

3. AGENCY MANAGER : (MEMILIKI 6 AGEN AKTIF BAIK YG
SUDAH DIPROMOSI MAUPUN BELUM ) : MEMPEROLEH 60 % DARI
KOMISI AGEN TANPA MENGGANGU HAK AGEN TERSEBUT

ADA BONUS TAMBAHAN JIKA ANDA BISA MENCIPTAKAN 1 AGENCY
MANAGER YAITU 8% ROYALTI DARI TOTAL OMSET KOTOR GROUP
SEUMUR HIDUP, DAN SEORANG AGENCY MANAGER BISA BUKA
PERSEROAN TERBATAS DAN KANTOR CABANG LISENSI
PRUDENTIAL.PLC.

PERLU DIINGAT PENJUALAN PRIBADI ANDA UNTUK KE MANAGER
TINGKAT 1 (UNIT MANAGER ) MIN 5 NASABAH DENGAN
PREMINYA SAJA SEBESAR 2,5 JUTA/BULAN DALAM 1 TAHUN,
NAMUN UNTUK PROMOSI KE JENJANG BERIKUT TIDAK MENUNTUT
PENJUALAN PRIBADI.

DATA2 DI ATAS HANYALAH GAMBARAN SINGKAT ATAU GARIS
BESARNYA SAJA. UNTUK LEBIH DETAIL ANDA DAPAT TELP SAYA
DI 08888627558.

TERIMA KASIH.

@MIR
http://profiles.friendster.com/greyman
http://anak-cilegon.blogspot.com

Sukses itu mudah….

Kemarin saya ketemu seorang teman, setiap kali ketemu, saya merasa energi negatif selalu aja dia bawa….kali ini keluhannya lain lagi…dia membandingkan kondisinya dengan orang lain..melihat orang lain sukses…dan bingung dia harus gimana…
Jawaban saya cuman singkat…”sukses itu mudah”…dia terbengong-bengong lagi….
Nggak percaya kayaknya dengan kata-kata saya…makanya saya ulangi lagi..”bener…sukses itu mudah”

Sukses itu gampang banget kalo kita sudah punya kapasitas pribadi untuk menjadi sukses, kalo masih sering mengeluh itu jelas saja bukan kapasitas pribadi sukses.
Salah satu kapasitas pribadi sukses adalah take action dan kuat dalam segala situasi, artinya kalo mau sukses ya mesti action dong….apa dream kita…apa tujuan kita…klo ngga mau action tetep aja ngga akan terwujud….

Nah…kenapa harus kuat dalam menghadapi segala situasi…karena kalo sudah take action pasti akan ada resiko yang wajib dihadapi…resiko pertama berhasil dan sukses…resiko kedua gagal….resiko ketiga…berjalan di tempat….kalo nggak kuat bisa jadi stress…kalo udah stress malah mahal biayanya….sayang duitnya…mendingan buat modal aja daripada buat ke psikiater….he he he…
Gampang aja khan….masih bingung bagaimana sukses?

Maulid dan Manajemen Bisnis Rasulullah

Maulid dan Manajemen Bisnis Rasulullah

Oleh: Agustianto

Kelahiran Nabi Muhammad merupakan peristiwa yang tiada bandingnya ‎dalam sejarah umat manusia, karena kehadirannya telah membuka zaman baru dalam ‎pembangunan peradaban dunia bahkan alam semesta (rahmatul-lil’alamin 21:107) ‎Beliau adalah utusan Allah SWT yang terakhir sebagai pembawa kebaikan dan ‎kemaslahatan bagi seluruh umat manusia. Michael Hart dalam bukunya, ‎menempatkan beliau sebagai orang nomor satu dalam daftar seratus orang yang ‎memiliki pengaruh yang sangat besar dalam sejarah. Kata Hart, “Muhammad Saw ‎terpilih untuk menempati posisi pertama dalam urutan seratus tokoh dunia yang paling ‎berpengaruh, karena beliau merupakan satu-satunya manusia yang memiliki ‎kesuksesan yang paling hebat di dalam kedua bidang-bidang sekaligus : agama dan ‎bidang duniawi”.‎ Kesuksesan Nabi Muhammad Saw telah banyak dibahas para ahli sejarah, baik ‎sejarawan Islam maupun sejarawan Barat. Salah satu sisi kesuksesan Nabi ‎Muhammad adalah kiprahnya sebagai seorang padagang (wirausahawan). Namun, sisi ‎kehidupan Nabi Muhammad sebagai pedagang dan pengusaha kurang mendapat ‎perhatian dari kalangan ulama pada momentum peringatan maulid Nabi. Karena itu, ‎dalam rangka memperingati Maulid Nabi Muhammad Saw di tahun 1427 H ini, kita ‎perlu merekonstruksi sisi tijarah Nabi Muhammad Saw, khususnya manajemen bisnis ‎yang beliau terapkan sehingga mencapai sukses spektakuler di zamannya.‎ Aktivitas Bisnis Muhammad Reputasi Nabi Muhammad dalam dunia bisnis dilaporkan antara lain oleh ‎Muhaddits Abdul Razzaq. Ketika mencapai usia dewasa beliau memilih perkerjaan ‎sebagai pedagang/wirausaha. Pada saat belum memiliki modal, beliau menjadi ‎manajer perdagangan para investor (shohibul mal) berdasarkan bagi hasil. Seorang ‎investor besar Makkah, Khadijah, mengangkatnya sebagai manajer ke pusat ‎perdagangan Habshah di Yaman. Kecakapannya sebagai wirausaha telah ‎mendatangkan keuntungan besar baginya dan investornya.Tidak satu pun jenis bisnis ‎yang ia tangani mendapat kerugian. Ia juga empat kali memimpin ekspedisi ‎perdagangan untuk Khadijah ke Syiria, Jorash, dan Bahrain di sebelah timur ‎Semenanjung Arab.‎ Dalam literatur sejarah disebutkan bahwa di sekitar masa mudanya, Nabi ‎Saw banyak dilukiskan sebagai Al-Amin atau Ash-Shiddiq dan bahkan pernah ‎mengikuti pamannya berdagang ke Syiria pada usia anak-anak, 12 tahun. ‎ Lebih dari dua puluh tahun Nabi Muhammad Saw berkiprah di bidang ‎wirausaha (perdagangan), sehingga beliau dikenal di Yaman, Syiria, Basrah, Iraq, ‎Yordania, dan kota-kota perdagangan di Jazirah Arab. Namun demikian, uraian ‎mendalam tentang pengalaman dan keterampilan dagangnya kurang memperoleh ‎pengamatan selama ini.‎ Sejak sebelum menjadi mudharib (fund manager) dari harta Khadijah, ia ‎kerap melakukan lawatan bisnis, seperti ke kota Busrah di Syiria dan Yaman. Dalam ‎Sirah Halabiyah dikisahkan, ia sempat melakukan empat lawatan dagang untuk ‎Khadijah, dua ke Habsyah dan dua lagi ke Jorasy, serta ke Yaman bersama Maisarah. ‎Ia juga melakukan beberapa perlawatan ke Bahrain dan Abisinia. Perjalanan dagang ‎ke Syiria adalah perjalanan atas nama Khadijah yang kelima, di samping ‎perjalanannya sendiri- yang keenam-termasuk perjalanan yang dilakukan bersama ‎pamannya ketika Nabi berusia 12 tahun.‎ Di pertengahan usia 30-an, ia banyak terlibat dalam bidang perdagangan ‎seperti kebanyakan pedagang-pedagang lainnya. Tiga dari perjalanan dagang Nabi ‎setelah menikah, telah dicatat dalam sejarah: pertama, perjalanan dagang ke Yaman, ‎kedua, ke Najd, dan ketiga ke Najran. Diceritakan juga bahwa di samping perjalanan-‎perjalanan tersebut, Nabi terlibat dalam urusan dagang yang besar, selama musim-‎musim haji, di festival dagang Ukaz dan Dzul Majaz. Sedangkan musim lain, Nabi ‎sibuk mengurus perdagangan grosir pasar-pasar kota Makkah. Dalam menjalankan ‎bisnisnya Nabi Muhammad jelas menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang jitu ‎dan handal sehingga bisnisnya tetap untung dan tidak pernah merugi.‎ Implementasi manajemen bisnis‎ Jauh sebelum Frederick W. Taylor (1856-1915) dan Henry Fayol mengangkat ‎prinsip manajemen sebagai suatu disiplin ilmu, Nabi Muhammad Saw. sudah ‎mengimplementasikan nilai-nilai manajemen dalam kehidupan dan praktek bisnisnya. ‎Ia telah dengan sangat baik mengelola proses, transaksi, dan hubungan bisnis dengan ‎seluruh elemen bisnis serta pihak yang terlihat di dalamnya. Bagaimana gambaran ‎beliau mengelola bisnisnya, Prof. Afzalul Rahman dalam buku Muhammad A Trader, ‎mengungkapkan: ‎ ‎“Muhammad did his dealing honestly and fairly and never gave his customers ‎to complain. He always kept his promise and delivered on time the goods of quality ‎mutually agreed between the parties. He always showed a gread sense of ‎responsibility and integrity in dealing with other people”. Bahkan dia mengatakan: ‎‎“His reputation as an honest and truthful trader was well established while he was ‎still in his early youth”.‎ Berdasarkan tulisan Afzalurrahman di atas, dapat diketahui bahwa Nabi ‎Muhammad adalah seorang pedagang yang jujur dan adil dalam membuat perjanjian ‎bisnis. Ia tidak pernah membuat para pelanggannya komplen. Dia sering menjaga ‎janjinya dan menyerahkan barang-barang yang di pesan dengan tepat waktu. Dia ‎senantiasa menunjukkan rasa tanggung jawab yang besar dan integritas yang tinggi ‎dengan siapapun. Reputasinya sebagai seorang pedagang yang jujur dan benar telah ‎dikenal luas sejak beliau berusia muda.‎ Dasar-dasar etika dan menejemen bisnis tersebut, telah mendapat legitimasi ‎keagamaan setelah beliau diangkat menjadi Nabi. Prinsip-prinsip etika bisnis yang ‎diwariskan semakin mendapat pembenaran akademis di penghujung abad ke-20 atau ‎awal abad ke-21. Prinsip bisnis modern, seperti tujuan pelanggan dan kepuasan ‎konsumen (costumer satisfaction), pelayanan yang unggul (service exellence), ‎kompetensi, efisiensi, transparansi, persaingan yang sehat dan kompetitif, semuanya ‎telah menjadi gambaran pribadi, dan etika bisnis Muhammad Saw ketika ia masih ‎muda.‎ Pada zamannya, ia menjadi pelopor perdagangan berdasarkan prinsip ‎kejujuran, transaksi bisnis yang fair, dan sehat. Ia tak segan-segan ‎mensosialisasikannya dalam bentuk edukasi langsung dan statemen yang tegas kepada ‎para pedagang. Pada saat beliau menjadi kepala negara, law enforcement benar-benar ‎ditegakkan kepada para pelaku bisnis nakal. Beliau pula yang memperkenalkan asas ‎‎“Facta Sur Servanda” yang kita kenal sebagai asas utama dalam hukum perdata dan ‎perjanjian. Di tangan para pihaklah terdapat kekuasaan tertinggi untuk melakukan ‎transaksi, yang dibangun atas dasar saling setuju “Sesungguhnya transaksi jual-beli ‎itu (wajib) didasarkan atas saling setuju (ridla)….” Terhadap tindakan penimbunan ‎barang, beliau dengan tegas menyatakan: “Tidaklah orang yang menimbun barang ‎‎(ihtikar) itu, kecuali pasti pembuat kesalahan (dosa)!!!”‎ Sebagai debitor, Nabi Muhammad tidak pernah menunjukkan wanprestasi ‎‎(default) kepada krediturnya. Ia kerap membayar sebelum jatuh tempo seperti yang ‎ditunjukkannya atas pinjaman 40 dirham dari Abdullah Ibn Abi Rabi’. Bahkan kerap ‎pengembalian yang diberikan lebih besar nilainya dari pokok pinjaman, sebagai ‎penghargaan kepada kreditur. Suatu saat ia pernah meminjam seekor unta yang masih ‎muda, kemudian menyuruh Abu Rafi’ mengembalikannnya dengan seekor unta bagus ‎yang umurnya tujuh tahun. “Berikan padanya unta tersebut, sebab orang yang paling ‎utama adalah orang yang menebus utangnya dengan cara yang paling baik” ‎‎(HR.Muslim).‎ Sebagaimana disebut diawal, bahwa penduduk Makkah sendiri memanggilnya ‎dengan sebutan Al-Shiddiq (jujur) dan Al-Amin (terpercaya). Sebutan Al-Amin ini ‎diberikan kepada beliau dalam kapasitasnya sebagai pedagang. Tidak heran jika ‎Khadijah pun menganggapnya sebagai mitra yang dapat dipercaya dan ‎menguntungkan, sehingga ia mengutusnya dalam beberapa perjalanan dagang ke ‎berbagai pasar di Utara dan Selatan dengan modalnya. Ini dilakukan kadang-kadang ‎dengan kontrak biaya (upah), modal perdagangan, dan kontrak bagi hasil.‎ Dalam dunia manajemen, kata benar digunakan oleh Peter Drucker untuk ‎merumuskan makna efisiensi dan efektivitas. Efisiensi berarti melakukan sesuatu ‎secara benar (do thing right), sedangkan efektivitas adalah melakukan sesuatu yang ‎benar (do the right thing).‎ Efisiensi ditekankan pada penghematan dalam penggunaan input untuk ‎menghasilkan suatu output tertentu. Upaya ini diwujudkan melalui penerapan konsep ‎dan teori manajemen yang tepat. Sedangkan efektivitas ditekankan pada tingkat ‎pencapaian atas tujuan yang diwujudkan melalui penerapan leadership dan pemilihan ‎strategi yang tepat. ‎ Prinsip efisiensi dan efektivitas ini digunakan untuk mengukur tingkat ‎keberhasilan suatu bisnis. Prinsip ini mendorong para akademisi dan praktisi untuk ‎mencari berbagai cara, teknik dan metoda yang dapat mewujudkan tingkat efisiensi ‎dan efektivitas yang setinggi-tingginya. Semakin efisien dan efektif suatu perusahaan, ‎maka semakin kompetitif perusahaan tersebut. Dengan kata lain, agar sukses dalam ‎menjalankan binis maka sifat shiddiq dapat dijadikan sebagai modal dasar untk ‎menerapkan prinsip efisiensi dan efektivitas. ‎ Demikian sekelumit sisi kehidupan Nabi Muhammad dalam dunia bisnis yang sarat ‎dengan nilia-nilai manajemen, Semoga para pebisnis modern, dapat meneladaninya ‎sehingga mereka bisa sukses dengan pancaran akhlak terpuji dalam bisnis . (Penulis ‎adalah Sekjen Ikatan Ahli Ekonomi Islam Indonesia (IAEI), Dosen Pascasarjana ‎Ekonomi dan Keuangan Syariah UI dan Pascasarjana Islamic Economics and ‎Finance Universitas Trisakti dan Pascasarjana Bisnis dan Keuangan Islam ‎Universitas PARAMADINA dan Universitas Islam Negeri Jakarta). ‎

Sepeda Listrik

Dear all,

Untuk meramaikan pasar jum'at, berikut ini saya tampilkan sepeda listrik (hemat tanpa BBM) yang showroomnya di Perumnas Cibeber.

Lokasinya tetanggan sama Pesona Flora, bagi yang pengen jajal langsung menuju lokasi aja.

Bunderan deket kantor pemasaran perumnas.

Oya, yang mau invest rumah juga tersedia loh mulai harga Rp. 42 jeti type 21 (hubungi kantor pemasaran perumnas Cibeber).

Beli rumah, beli tanaman hias + beli sepeda .........ada di Cibeber.

salam/anung

http://anak-cilegon.blogspot.com

Butuh Kayu

Salam suksess luar biasa..!!!

Dear rekan" AC yang sukses....
Kami membutuhkan tambahan materaial Kayu, adapun jenis kayu tersebut adalah :
Merahan (Duren gunung) dengan ukuran sebagai berikut :
a. 4/6 panjang 2 meter 5 M3
b. 2/5 panjang 2 meter 5 M3
c. 2/20 panjang 4 meter 5 m3

Kayu Albasiah dengan ukuran sebagai berikut :
a. diameter > 25 Cm dengan panjang 2.3 meter 20 M3

Bagi rekan's yang bisa membantu kami untuk memenuhi stok tersebut diatas, bisa menghubungi saya di 081808881250, dan jika harganya cocok hari sabtu langsung kami survey dan hari senin bisa langsung dikirim.
Jika stok rekan's memiliki stok dalam jumlah besar, kami akan menawarkan kerjasama lanjutan....

Fauzi Affandi

www.anak-cilegon.blogspot.com

Baju Muslim

Kaos F-One

Baju Muslim :: Kaos Afro

Hubungi Customer Service CikalMArt:
Kp.Kubang Wuluh Ds.Kebon Dalem RT.03/06 No.38 Cilegon-Banten 42433
Telp/Fax : (0254) 399767 (Waktu Layanan: Setiap Hari Jam 08.00-17.00)
contact person: Ibu Desi Marwati
Email: info@cikalmart.com
SMS Centre:081398722762 (SMS Centre 24 Jam)
Chat w/ Skype: cikalmart2020
Website: http://www.cikalmart.com
CikalMArt:: Belanja lebih dekat, lebih menyenangkan
CikalMArt Busana Muslim:: Baju Muslim, Kaos Muslim, Kerudung Muslim, Blus Muslim

Celana Jeans :: Cool !

Hubungi Customer Service CikalMArt:
Kp.Kubang Wuluh Ds.Kebon Dalem RT.03/06 No.38 Cilegon-Banten 42433
Telp/Fax : (0254) 399767 (Waktu Layanan: Setiap Hari Jam 08.00-17.00)
contact person: Ibu Desi Marwati
Email: info@cikalmart.com
SMS Centre:081398722762 (SMS Centre 24 Jam)
Chat w/ Skype: cikalmart2020
Website: http://www.cikalmart.com
CikalMArt:: Belanja lebih dekat, lebih menyenangkan
CikalMArt Busana Muslim:: Baju Muslim, Kaos Muslim, Kerudung Muslim, Blus Muslim

Air Mengalir

Air adalah sumber kehidupan
Mengalir adalah cara untuk semua bisa hidup.
Aliran adalah jalan menuju kehidupan yang lebih baik utk dunia dan akhirat.
Apa tujuan anda mengarungi aliran itu ?
Atau untuk 5 tahun kedepan, 10 thn atau 20 thn kedepan.

Kita tidak bisa seperti air mengalir, Air mengalir mengikuti gravitasi dan volume yang lebih kosong. Berbeda dengan manusia, untuk mencapai suatu tujuan, tidak ada manusia berhasil tanpa usaha.
Kalau ada ranting, baju anda tersagkut, anda akan tertahan dan tdk bisa mengalir begitu saja
tanpa berusaha melepaskan diri.
Apalagi mengalir tanpa mendayung, tanpa pelindung dan alat-2, tanpa guide org yang sudah biasa melewati aliran sungai itu, akhirnya cepat-2 ingin keluar dari aliran sungai yg banyak buayanya, apalagi tujuan arah aliran tidak diketahui dengan jelas.
Ikuti jalan pikiran orang2 yang sudah terbiasa melewati aliran sungai...pelajari alat-2 pengaman yang diperlukan sebelum berlayar di sungai itu dengan seksama, lewati tikungan-2 sesuai petunjuk guide, bersikaplah seperti orang bodoh ikuti guide.


Salam
Riszaldi

Pilih bodoh apa pinter?

From: Ris [mailto:ris_282@yahoo.com]
Sent: Monday, November 12, 2007 21:13
To: Anak-Cilegon@yahoogroups.com
Subject: Re: [Anak-Cilegon] pilih bodoh apa Pinter?
Type / Ciri-2 Orang bodoh :

Terkesan pemalas...suka senang-2, ngak mau pusing, pengennya damai,
ngak mau ada masalah, utamakan kebahagian dg keluarga, anti jaim
ngak mau belajar, pengennya nyotek /meniru, banyak impian...dll
Type2 seperti in bagus utk membangun sebuah usaha.
Apalagi tujuan org berusaha atau bekerja, kalau bukan itu.
Tapi tidak suka bekerja keras , kurangi gengsi/ ego -----> Selamanya jadi Bodoh

Statistik hanya 3% dari type org-2 bodoh itu yg hanya suka bekerja keras, tdk gengsi , bs atur
ego
utk keinginan /impiannya--> Terkesan Bodoh tapi smart--> Time & Financial Freedom.
Mereka lah kumpulan orang-2 yg kelihatan bodoh , picturenya selalu berada di Quadrant B.

Semoga berhasil pak Ade, walaupun tulisan pak Ade sdh usang, dan kelihatannya bodoh.
Tapi spirit anda one step ahead dr para org-2 yg kelihatan pintar
Bekerja keras tapi smart , membangun ASET yg produktif terus menerus tanpa sentuhan tanganmu....
bahkan bisa dinikmati anak cucu , kalau kita sdh dipaggil nanti.

From: ade hidayat [mailto:ade_sta@yahoo.co.id]
Sent: Monday, November 12, 2007 14:43
To: Anak-Cilegon@yahoogroups.com
Subject: [Anak-Cilegon] pilih bodoh apa Pinter?
Orang bodoh sulit dapat kerja,
akhirnya dia bisnis. Agar bisnisnya berhasil, tentu dia harus rekrut orang
Pintar. Walhasil Bosnya orang pintar adalah orang bodoh.
Orang bodoh sering melakukan
kesalahan, maka dia rekrut orang pintar yang tidak pernah salah untuk
memperbaiki yang salah. Walhasil orang bodoh memerintahkan orang pintar untuk
keperluan orang bodoh.
Orang pintar belajar untuk
mendapatkan ijazah untuk selanjutnya mendapatkan kerja. Orang bodoh berpikir
secepatnya mendapatkan uang untuk membayari proposal yang diajukan orang
pintar.
Orang bodoh tidak bisa membuat teks
pidato, maka disuruh orang pintar untuk membuatnya.
Orang Bodoh kayaknya susah untuk
lulus sekolah hukum (SH). Oleh karena itu orang bodoh memerintahkan orang pintar
untuk membuat undang-undangnya orang bodoh.
Orang bodoh biasanya jago cuap-cuap
jual omongan, sementara itu orang pintar percaya. Tapi selanjutnya orang pintar
menyesal karena telah mempercayai orang bodoh. Tapi toh saat itu orang bodoh
sudah ada di atas.
Orang bodoh berpikir pendek untuk
memutuskan sesuatu dipikirkan panjang-panjang oleh orang pintar, walhasil
orang-orang pintar menjadi staffnya orang bodoh.
Saat bisnis orang bodoh mengalami
kelesuan, dia PHK orang-orang pintar yang berkerja. Tapi orang-orang pintar
DEMO, Walhasil orang-orang pintar “meratap-ratap” kepada orang bodoh agar tetap
diberikan pekerjaan.
Tapi saat bisnis orang bodoh maju,
orang pinter akan menghabiskan waktu untuk bekerja keras dengan hati senang,
sementara orang bodoh menghabiskan waktu untuk bersenang-senang dengan
keluarganya.
Mata orang bodoh selalu mencari apa
yang bisa di jadikan duit. Mata orang pintar selalu mencari kolom lowongan
perkerjaan.
Bill gate (Microsoft), Dell, Hendri
(Ford), Thomas Alfa Edison, Liem Siu Liong (BCA group) adalah orang-orang Bodoh
(tidak pernah dapat S1) yang kaya. Ribuan orang-orang pintar bekerja untuk
mereka. Dan puluhan ribu jiwa keluarga orang pintar bergantung pada orang
bodoh.

PERTANYAAN:
Mending jadi orang pinter ato orang
bodoh?

Pinteran mana antara orang pinter
ato orang bodoh?
Mulia mana antara orang pinter ato
orang bodoh?
Susah mana antara orang pinter ato orang
bodoh?

KESIMPULAN:

Jangan lama-lama jadi orang pinter,
lama-lama tidak sadar bahwa dirinya telah dibodohi oleh orang
bodoh.
Jadilah Orang bodoh yang pinter dari
pada jadi orang pinter yang bodoh.
Kata kunci nya adalah “resiko” dan
“berusaha”, karena orang bodoh perpikir pendek maka dia bilang resikonya kecil,
selanjutnya dia berusaha agar resiko betul-betul kecil. Orang pinter perpikir
panjang maka dia bilang resikonya besar untuk selanjutnya dia tidak akan
berusaha mengambil resiko tersebut. Dan mengabdi pada orang
bodoh.

Bisnis bertebaran di udara

Banyak peluang bisnis yang digeluti para member AC.

Yang dibutuhkan adalah : Kerelaan kita untuk mendengar, melihat, memikirkannya, mempertimbangkannya, menentukan sikap, dan doing......

Caranya : close contact dengan member lainnya.

Biarkan mereka mempresentasikan bisnisnya (kita mah dengerin aja) ----> temen yg presentasi ini bisa juga loh menjadi target konsumen buat bisnisan kita... yang penting kenal dulu .... dan bla..bla..bla... urusan belakangan.

Ayok bikin komunitas di forum off line juga.

Saya sendiri sudah mulai merasakan manfaat secara off line ini.

Latihan mendengarkan, melatih emosi, melatih bicara, nambah pergaulan/temen

Masalah deal atau tidak bisnisnya itu nomor kesekian kalinya....

Anggap aja promosi di koran, TV, dll

kalau sudah promosi sepanjang hari .... promosi setiap waktu ... gak mungkinlah sampe kesulitan cari konsumen

karena info bisnis ada diudara bebas , begitu juga konsumennya .... semuanya minta ditangkap oleh kita.

tak kenal maka tak sayang ...eh...gimana sih....

http://anak-cilegon.blogspot.com

Harga sebuah penundaan

From: Mr. Grey Man

To: Anak-Cilegon@yahoogroups.com

Sent: Friday, November 09, 2007 9:22 AM

Subject: [Anak-Cilegon] Re: Friday sale - financial planning

Terakhir ketemuan sebulan lalu di rumah Ayu di Brimob Serang. Saya

langsung gerak and bikin sedikit corat-coret.
Yah lumayan hasilnya Om, dalam sebulan sudah 8 calon orang kaya pada
masa pensiun saya bantu. Dan saya sendiripun bisa mendapatkan man of
the match FA, baru masuk jadi FA sudah dapat 8 member. Ada bonus cash
yang saya dapat dan bonus bulanan. Bonus bulanan ini bisa untuk beli
mobil dan nyicil rumah yang ada kolam renangnya. Kalau kita dapat
100an investor dalam setahun, besar pake banget tuh Om.

Misi yang sebenarnya mulia, menjadikan orang kaya pada Masa Pensiun,
bukan dengan cara instant.
# Membantu orang menabung (bukan menghabiskan uang), membantu para
janda, dan anak yatim untuk mendapatkan tunjangan kehidupan setelah
ditinggalkan kepala keluarga pencari nafkah.
#Untuk kita sendiri tidak perlu modal besar, ROI yang cepat dan tinggi.
#Kebebasan finansial setelah 5 tahun.
#Waktu yang relatif singkat untuk mencapai puncak karir.
#Penghasilan berlipat ganda setiap tahunnya.
#Banyak teman dan penghargaan.

Apa yang Om Anung rasakan kalau menurut Purdie Chandra dikategorikan
kedalam "Harga sebuah Penundaan". Jadi, jangan menunda-nunda dalam
mengambil tindakan.

Wassalam
@MIR
http://anak-cilegon.blogspot.com/

-----Original Message-----
From: anung rey [mailto:anungrey@yahoo.com]
Sent: Thursday, November 08, 2007 22:58
To: Anak Cilegon
Subject: [Anak-Cilegon] Friday sale - financial planning

Saturday, March 31, 2007

Ketika saat menguji mental tiba...
Stelah beberapa minggu nyiapin diri dengan berbagai
materi untuk product
knowledge dan pengetahuan lain nya, pengen nyoba gmana
rasanya
ngejalanin cold call. Hwaa... ternyata buat ku
benar-benar butuh mental
yang luar biasa untuk memulainya & aku belom siap
hehehe...

Sampai akhirnya.. beberapa hari yang lalu kk ipar
nyampaiin berita duka
bahwa ayah teman anak nya meninggal dunia stelah dua
minggu menjalani
pengobatan di rumah sakit, ada benjolan di lambungnya.
Beliau ninggalin
istri dengan dua anak, anak tertuanya itu ya temen
ponakan ku yang masih
sekolah di TK & sering banget maen ke rumah.

Ada perasaan bersalah merayap saat mendengar berita
duka itu. Karna
beliau salah satu orang yang masuk prospecting list
ku, tapi aku blom
sempat ktemu. Seandainya aja aku datang lebih cepat
untuk menjelaskan
program asuransi & beliau bersedia mengikutinya,
mungkin saat peristiwa
yang tidak di inginkan terjadi, ada uang pertanggungan
yang bisa
diterima kluarga nya untuk melanjutkan hidup dan
pendidikan anak-anak
nya. Harapan ku, smoga sbelumnya beliau telah
mengikuti program
asuransi.

So, aku ngga boleh lagi nunda-nunda pekerjaan ini. Apa
pun kendala yang
akan aku hadapi di lapangan, setidaknya aku telah
menyampaikan kepada
mereka di luar sana yang memiliki tanggungjawab
terhadap keluarga yang
mereka cintai tentang besarnya manfaat asuransi.

Kawan, sadar asuransi yuk...

Pengalaman seorang netter diatas, mungkin juga saya
alami.
PRUDENTIAL - Insurance
anungrey@yahoo.com

Bisnis Popoluar ?????

From: Dedy Suryana - AD2 [mailto:Dsuryana@capcx.com]
Sent: Thursday, November 08, 2007 10:56
To: Anak-Cilegon@yahoogroups.com
Subject: RE: [Anak-Cilegon] Fwd: Waspadai "Gelombang Cinta"

100% saya sependapat.

Setelah bisnis ikan LOHAN TIDAK LAGI POPULER, muncul kemudian bisnis LAT (Lobster Air Tawar) melalui Majalah Trubus sebagai Media Iklan komplit dengan keterangan pengusaha sukses didalamnya. (Keterangan tersebut tidak bisa dipertanggung jawabkan karena bersumber dari dirinya / bukan dari pencari berita dan tanpa ada bukti pembukuan)

4 tahun lalu, saya pernah beternak LAT (Lobster Air Tawar) dengan modal:

Bibit LAT: Rp 2.1 Juta terdiri atas 3 Jantan & 5 Betina berukuran panjang 4 inchi.

Aquarium, Aerator, pembuatan kolam pemijahan, pakan, filter, obat – obatan, serta pengatur pH air.

Total biaya: Rp 8 jutaan

Lokasi: Daerah Cakung – Jakarta

Konon dia bersedia pula membeli anakannya kelak dengan harga cukup menggiurkan.

Kira – kira 6 bulan kemudian, banyak penjual ikan hias di Grha Cijantung jual LAT dengan harga cukup Rp. 5 ribu saja.

Kemudian saya coba kontak telpon ke tempat pembelian, dijawab: “Tidak lagi bisnis LAT”

So… Friends,

Bisnis yang real sajalah

(Kayaknya cuma di Indonesia ada trend seperti ini,…. Coba tengok negara – negara maju, gak ada tuh…)

---

From: Anak-Cilegon@yahoogroups.com [mailto:Anak-Cilegon@yahoogroups.com] On Behalf Of A Ihsan
Sent: Thursday, November 08, 2007 10:17 AM
To: anak-cilegon@yahoogroups.com; wongbanten@yahoogroups.com
Subject: [Anak-Cilegon] Fwd: Waspadai "Gelombang Cinta"

Subject: AWAS!!! Waspadai "Gelombang Cinta"

Date: Thu, 8 Nov 2007 09:15:01 +0700

Sumber: Kedaulatan rakyat online.
----------------------------------

Mewaspadai Wabah "Gelombang Cinta"

SETELAH masa booming bisnis ikan lohan berlalu, kini masyarakat
menghadapi kesibukan baru, yakni wabah gelombang cinta! Jenis tanaman
hias itu seolah menjadi sihir baru yang mampu menggerakkan hati
orang-orang yang sebelumnya bahkan tidak punya ketertarikan sama sekali
terhadap tanam-tanaman.

Kini banyak orang rela menginvestasikan jutaan rupiah untuk berbisnis
tanaman hias jenis anthurium. Bahkan ada bupati yang mencanangkan
wilayahnya sebagai "Kabupaten Anthurium".

Maraknya bisnis tanaman hias dengan maskot "gelombang cinta" merupakan
fenomena sosial yang perlu mendapat perhatian. Bagaimana pun fenomena
itu perlu disikapi secara kritis agar masyarakat lapis bawah tidak
menjadi korban permainan orang-orang yang hanya memikirkan keuntungan
dirinya.

Masyarakat perlu diberikan pencerahan bahwa bisnis tanaman anthurium
adalah kegiatan yang tidak masuk akal (irasional) dan berpotensi menjadi
wabah yang dapat menggerus ekonomi mereka dalam jumlah jutaan rupiah.
Masyarakat lapis menengah bawah sedang disiapkan menjadi korban
sembelihan kalangan penjudi kelas kakap.

Melalui artikel ini penulis akan menjelaskan beberapa hal yang terkait
dengan fenomena bisnis tanaman anthurium. Diharapkan agar tulisan ini
dapat memberikan pencerahan dan menumbuhkan sikap kritis masyarakat
terhadap fenomena yang dalam istilah sebuah surat kabar nasional disebut
sebagai dunia dongeng.

Masyarakat Aleman
Merebaknya bisnis tanaman hias anthurium dengan berbagai variannya tidak
lepas dari karakter masyarakat Indonesia yang aleman (kolokan),
masyarakat yang suka disanjung dan dipuji, masyarakat yang lebih
mengutamakan "wuah" dari pada akal sehat.

Karena sifat alemannya itu banyak orang yang sebenarnya tidak mampu,
bahkan untuk makan sehari-hari saja pas-pasan, namun tetap
menyelenggarakan hajatan besar untuk perkimpoian atau pun khitanan.
Karena sifat aleman itu maka banyak warga kalau membeli barang tidak
didasarkan atas nilai kegunaan, tetapi lebih untuk pencitraan.

Dalam hal pembelian HP (hand phone) misalnya, masyarakat kita sangat
senang mengikuti trend tanpa mempedulikan efektivitas dan efisiensi.
Maka kepemilikan HP masyarakat Indonesia tergolong mewah, bahkan mungkin
orang-orang Eropa yang pasca sejahtera pun HP-nya kalah mewah dengan
milik masyarakat kita.

Kondisi masyarakat yang aleman itu dipahami betul oleh para pelaku
bisnis. Oleh sebab itu inovasi produk untuk pasar Indonesia sangat cepat
dan hampir pasti setiap hasil inovasi laku keras karena kita selalu
bangga memiliki model baru.

Alam kejiwaan sosial yang demikian ditangkap oleh pelaku bisnis sebagai
peluang besar yang harus dimanfaatkan. Pebisnis yang bergerak dalam
produk manufaktur tentu akan menyuplai barang-barang konsumsi
masyarakat.

Sedangkan spekulan akan bermain di ceruk yang mereka anggap potensial
untuk mendatangkan keuntungan. Uji coba bisnis ikan Lohan yang sempat
menembus harga ratusan juta rupiah rupanya memberi inspirasi kepada para
spekulan untuk bermain dalam jenis barang yang lain.

Tanaman hias anthurium tampaknya menjadi pilihan tepat bagi kaum
spekulan untuk memainkan alam kejiwaan sosial masyarakat Indonesia yang
aleman tadi menjadi sumber keuangan mereka. Perhitungan mereka ternyata
tepat, masyarakat berhasil dimainkan alam kejiwaannya sehingga tidak
lagi rasional dalam melihat kenyataan.

Masyarakat seolah telah tersihir bahwa bisnis anthurium pasti memberi
citra yang bagus dan keuntungan finansial sangat tinggi! Akibatnya
banyak pendatang baru dengan relasi terbatas, pengetahuan pas-pasan,
rela menjual aset lain untuk diinvestasikan di bisnis 'gelombang cinta"
dengan harapan memperoleh sesuatu yang serba "wah", yaitu duit banyak
dan citra bagus!

Siapa Kaum Spekulan?
Jika dicermati secara seksama tren bisnis yang sifatnya spekulatif itu
muncul sejak dihapusnya Sumbangan Dana Sosial Berhadiah (SDSB) dan
sejenisnya oleh pemerintah.

Kalau melihat waktu kemunculannya yang demikian itu patut diduga bahwa
pentholan (tokoh utama) yang bermain di balik bisnis spekulatif itu
adalah para mantan bandar era SDSB. Indikasi lain mengenai dugaan itu
adalah pola kerjanya yang sistematis, dan sangat terorganisasi.

Sama seperti waktu pengembangan bisnis ikan Lohan, untuk bisnis
anthurium ini pun pola kerjanya sama, yakni lewat mekanisme pameran dan
muncul para dolob yang membeli barang dengan harga tinggi, kemudian ada
rekayasa pencitraan melalui media massa sehingga masyarakat terpengaruh.

Untuk menggerakkan keterlibatan masyarakat maka muncul dolob-dolob yang
berfungsi sebagai pembeli perantara di lapangan. Para dolob itulah yang
berperan memainkan harga sehingga masyarakat percaya bahwa pasar tanaman
hias anthurium itu memang terbuka luas. Masyarakat tidak sadar bahwa
dirinya sedang dijebak masuk dalam model bisnis spekulatif.

Praktik bisnis tanaman hias anthurium menggunakan pola yang dikembangkan
dalam model Multi Level Marketing ( MLM) yang mulai dikenal di Indonesia
sejak awal 1990-an.

Tanpa disadari dalam bisnis tanaman anthurium dengan segala variannya
itu ada hirarkhi up line dan down line, peristis (pioneer), dan pengikut
(follower). Mereka yang berada pada posisi upper jelas akan mendapat
keuntungan finansial yang berlipat ganda. Begitu juga down line tingkat
satu sampai dengan tiga masih dapat merasakan keuntungan yang lumayan
baik.

Tapi semakin ke bawah tingkatannya, akan semakin sedikit yang bisa
diperoleh, dan down line paling bawah yang jumlah paling banyak akan
menjadi korban. Begitulah yang juga dialami dalam bisnis ikan lohan akan
terulang dalam bisnis tanaman anthurium. Oleh sebab itu masyarakat perlu
bersikap kritis dan mewaspadai potensi bisnis tanaman gelombang cinta
akan berubah menjadi wabah sosial yang dapat menggilas masyarakat bawah.

Solusi
Bagaimana meminimalisasi risiko negatif dari bisnis gelombang cinta?
Salah satu pilihannya adalah melakukan edukasi pada masyarakat untuk
berpikir rasional. Masyarakat perlu diajak berpikir apa manfaat tanaman
itu dalam kehidupan sehari-hari, apakah bisa untuk bahan bangunan, apa
dapat menjadi bahan obat-obatan, atau adakah manfaat lain yang
betul-betul fungsional? Kalau ternyata hanya sebagai tanaman hias dan
pemuasan semata, mengapa kita perlu membelinya dengan harga sangat
tinggi?

Nilai tambah apa yang kita dapatkan dengan memiliki tanaman anthurium?
Kalau sekadar citra agar tidak dianggap katrok dan ketinggalan zaman,
mengapa mesti dikelabuhi dengan harga tinggi? Masih banyak peluang lain
untuk menginvestasikan uang yang lebih besar manfaatnya bagi masyarakat
luas.

Terlalu egois kalau di tengah banyak penderitaan dan meningkatnya jumlah
orang miskin masih ada orang yang membelanjakan uangnya untuk sebuah
kesenangan sesaat. Sudah waktunya kita lebih bersikap rasional dalam
menghadapi kenyataan hidup, bukan dengan mimpi-mimpi. q - s.
(2317-2007).

Penulis, A Darmanto, Bekerja di BPPI Yogkarta, Mahasiswa Program Studi
MAP Pascasarjana UGM.
Sumber: Kedaulatan rakyat online.

Konsumen terbentang luas

Dear member AC,

Kemarin dapat sms, 3 rekan konsumen di Jogjess sudah joint as distributor nasa.

Today, saat lunch diwarung , ada 2 orang lagi yang minat jadi konsumen (pandeglang).

Ini baru dalam level "makelar".

Setelah para makelar ini bergerak ke level petani, saat itulah omset mulai diraih.

------

Ternyata dugaan saya mulai tampak nyata. Secara umum, mereka yang ada diperkotaan "diback up" oleh sanak saudara yang berada dikampung. Maksudnya mereka punya saudara dikampung yang basicnya pertanian. Sasaran ini sudah sangat jelas. Tinggal kita as "triger" aja.

Tulisan diatas hanya sebagai contoh riel atas aktivitas 2 hari yang lalu. hanya untuk sharing (berbagi cerita) aja.

Semoga hal kecil ini menjadi semangat rekan lain. Untuk melakukan usaha menambah jumlah konsumen.

note :

Untuk rekan member AC lainnya, yang sudah order VCD, insyaallah hari Sabtu sudah siap dan silahkan diambil (kalau dekat).

Untuk yang agak jauh bisa dikirim via pos. Untuk yang memang jauh sekale, diposin juga.

Cukup sebutkan komoditinya seperti : bidang peternakan, pertanian, perkebunan dan atau perikanan.

Dirumah saya cukup lengkap tersedia VCD tersebut, kita tinggal copy paste aja.

Peluang usaha yang saya tawarkan adalah :

-------------------------------------------

Menjadi makelar pupuk atau disebut juga sebagai distributor pupuknya.

Setelah itu, silahkan menjelajah baik on line maupun off line.

Omset terbentang luas disekitar kita.

-------------------------------------------

Syarat terjadinya bisnis salah satunya adalah melakukan aktivitas menjual/ sale.

salam dan tetap semangat/anung

0811122045

Marketing Plan Bersama Prudential Anak-Cilegon kita akan menjalankan road map yang paling realistis dijalankan secara online maupun offline, atau kombinasi dari keduanya.

MISI

nMembantu orang menabung (bukan menghabiskan uang), membantu para janda dan anak yatim untuk mendapatkan tunjangan kehidupan setelah ditinggalkan pencari nafkah. nTidak perlu modal besar, ROI yang cepat dan tinggi. nKebebasan finansial setelah 5 tahun. nWaktu yang relatif singkat untuk mencapai puncak karir. nPenghasilan berlipat ganda setiap tahunnya. nBanyak teman dan penghargaan.

ROAD MAP

n Th 2007 PUM (AGEN) Omset Pribadi :Rp 150 juta 4 agen @ 40 juta :Rp 150 juta Komisi 1 :Rp 3.750.000/bln Total :Rp 300 juta Bonus :Rp 15 juta/thn TOTAL :Rp 5.000.000/bln Th 2008 UM Omset pribadi (tdk wajib) :Rp 150 juta Komisi 1+2 :Rp 7.500.000/bln 2 PUM @ 300 juta :Rp 600 juta Overiding 1 :Rp 4.500.000/bln 2 new + 2 old :Rp 150 juta Rp 12.000.000/bln Total :Rp 900 juta Bonus :Rp 30 juta/thn n TOTAL Rp 14.500.000/bln n nTh 2009 SUM Omset pribadi (tdk wajib) :Rp 150 juta Komisi 2+3 :Rp 7.500.000/bln 2 UM @ 900 juta :Rp 1,8 Milyar Overiding 1 :Rp 4.500.000/bln 2 PUM @ 300 juta :Rp 600 juta Overiding 2 :Rp 18.000.000/bln 2 new + 2 old :Rp 150 juta Rp 30.000.000/bln Total :Rp 2,7 Milyar Bonus :Rp 30 juta/thn n TOTAL Rp 32.500.000/bln Th 2010 AM Omset pribadi (tdk wajib) :Rp 150 juta Komisi 3+4 :Rp 7.500.000/bln 2 SUM @ 2,7 Milyar :Rp 5,4 Milyar Overiding 2 :Rp 11.250.000/bln 2 UM @ 900 juta :Rp 1,8 Milyar Overiding 3 :Rp 58.500.000/bln 2 PUM @ 300 juta :Rp 600 juta Rp 77.250.000/bln 2 new + 2 old :Rp 150 juta Total :Rp 8,1 Milyar Bonus :Rp 30 juta/thn n TOTAL Rp 79.750.000/bln Catatan : peringkat tertinggi di Indonesia saat ini adalah AM dengan penghasilan mencapai lebih dari Rp 800 juta per bulan.

HUBUNGI KAMI

Penjelasan lebih lengkap mengenai marketing plan di atas, silahkan hubungi : Amirudin A. atau Anung Rey

Company Profile Prudential

PRUDENTIAL Prudential adalah perusahaan asuransi jiwa terbesar dari Inggris yang telah berpengalaman lebih dari 150 tahun mengelola serta memasarkan jasa keuangan.

PROFIL

Prudential didirikan pada tahun 1848 di Inggris Memiliki pengalaman lebih dari 150 tahun di Inggris, 80 tahun di Asia dan 10 tahun di Indonesia Prudential adalah grup penyedia jasa keuangan internasional yang terkemuka dengan jaringan bisnis yang tersebar di: Inggris, Eropa, Asia dan Amerika Serikat Memasarkan produknya melalui jaringan distribusi: Penasehat Keuangan Mandiri, Penasehat Aktuaria, Kerjasama dengan Bank, Panel Beragam, serta langsung ke nasabah (melalui telepon, internet dan surat Diberi penghargaan oleh majalah Moneyfacts sebagai Perusahaan dengan Produk Paling Inovatif ketika meluncurkan PRUfund - produk investasi yang sangat transparan Saat ini Prudential plc memiliki lebih dari 18 juta nasabah dan pemegang polis, serta mempekerjakan lebih dari 21.500 karyawan di seluruh dunia Terdaftar pada Bursa Efek di London dan New York. Investasi

PRUDENTIAL PLC

Egg plc merupakan perusahaan jasa keuangan inovatif yang menawarkan rangkaian produk-produk perbankan dan jasa keuangan melalui situs internet, yaitu www.egg.com. Egg plc pertama kali diluncurkan pada tahun 1998, dan saat ini telah memiliki 3.1 juta nasabah M&G adalah perusahaan pengelola dana Prudential di Inggris dan Eropa, M&G mengelola dana sebesar £126 miliar (per 31 Desember 2004), M&G pertama kali diluncurkan sebagai perusahaan Reksadana (Unit Trust) di Inggris tahun 1931, dan diakuisisi oleh Prudential tahun 1999 JNL adalah perusahaan asuransi jiwa terkemuka di Amerika Serikat, dan hingga kini telah memiliki lebih dari 1.5 juta polis dan kontrak aktif Produk-produk JNL yang ditawarkan adalah anuitas dengan angsuran tetap dan bervariasi, asuransi jiwa berjangka dan tetap. JNL Terpilih sebagai perusahaan asuransi jiwa ketiga terbesar di AS dalam hal aset General Account (per 30 September 2004 - sumber: Thomson Financial). Prudential Corporation Asia memiliki jaringan bisnis asuransi jiwa dan pengelola keuangan di 12 negara di Asia dan telah beroperasi di Asia selama 80 tahun. Memiliki 24 jaringan bisnis di 12 negara, yaitu: Cina, Hong Kong, India, Indonesia, Japan, Korea, Malaysia, the Filipina, Singapura, Taiwan, Thailand dan Vietnam. ÜSaat ini menawarkan rangkaian produk-produk tabungan, proteksi dan investasi yang disesuaikan dengan kebutuhan nasabah di 12 negara Asia tersebut.